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icon pds bibliographies The Power of Positive Deviance: How Unlikely Innovators Solve the World's Toughest ProblemsPascale Richard, Jerry Sternin et Monique Sternin, Harvard Business Press, 2010, 227p. Un ouvrage qui nous enseigne comment tirer parti des déviants positifs - les quelques individus dans un groupe qui trouvent des façons uniques de regarder et de surmonter les difficultés apparemment insolubles.

icon pds bibliographies Creative People Must Be Stopped: 6 Ways We Kill Innovation (Without Even Trying), David A. Owens, Jossey-Bass, 2012, 294p. Cet ouvrage démontre comment les individus et les organisations sabotent leurs meilleures intentions pour encourager la pensée "en dehors de la boîte". Il montre que l'antidote à ce comportement auto-destructeur est d'identifier lesquels des six grands types de contraintes font obstacle à l'innovation.

icon pds bibliographies Creative Boot Camp: Generate Ideas in Greater Quantity and Quality in 30 days, Stefan Mumaw, New Riders, 2012, 240p. Ce livre commence par explorer ce qu'est et n'est pas la créativité , comment nous pouvons nous entraîner à améliorer notre propre idéation, et quelles mesures nous devons prendre pour générer plus d'idées et de meilleures idées créatives pour nos projets, nos entreprises et notre vie. 

icon pds bibliographies The Idea Agent: The Handbook on Creative Processes, Jonas Michanek et Andréas Breiler, Routledge, 2013, 200p. The Idea Agent est un manuel de gestion destiné aux personnes qui veulent jouer un rôle actif dans les processus de création dans tous les domaines.

icon pds bibliographies Creative Confidence: Unleashing the Creative Potential Within Us All, Tom Kelley et David Kelley, Crown Business, 2013, 288p. Les auteurs identifient les principes et les stratégies qui nous permettront de puiser dans notre potentiel créatif dans nos vies personnelles, tant qu'au travail, et nous permettent d'innover en termes de résolution de problèmes.

icon pds bibliographies Creativity Today, Igor Byttebier et Ramon Vullings, BIS Publishers, 2007, 238p. Si vous voulez apprendre à générer des idées, pour devenir un coach source d'inspiration pour les sessions créatives, ou encore déceler les choses à faire et ne pas faire pour mettre en application la créativité dans les organisations pour les défis d'aujourd'hui.

icon pds bibliographies Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation, Tim Brown, Harper Business, 2009, 264p. En bref, le Design Thinking est une approche centrée sur l'humain pour résoudre les problèmes qui aide les gens et les organisations à devenir plus novatrices et plus créative.

icon pds bibliographies Libérez votre créativité : de l'imagination à l'innovation, Lionel Bellenger, Éditions ESF, 2012, 159p. Un guide pour apprendre à favoriser la créativité. Invite à déployer toutes les ressources de l'imagination et de l'inventivité et à aborder les problèmes sous un angle neuf dans ses activités professionnelles, dans l'encadrement d'équipe et dans tout type d'environnement.

icon pds bibliographies Leading Public Sector Innovation: Co-creating for a Better Society, Christian Bason, The Policy Press, 2010, 278p. Dans un moment de turbulences sans précédent, comment les organismes du secteur public peuvent augmenter leur capacité à trouver des solutions novatrices aux problèmes de la société ?

icon pds bibliographies Les petits groupes: participation et animation, Yves St-Arnaud, Gaetan Morin Éditeur, 2008, 182p. Cet ouvrage présente la théorie du " groupe optimal ", un modèle systémique simple et accessible aux non-spécialistes.

L’innovation sociale est un concept dont on entend beaucoup parler mais qui demeure vague pour bien des organisations.

Il regroupe toutefois un ensemble de pratiques et de nouvelles façons de faire qui méritent qu’on s’y intéresse de près. Essentiellement, l’innovation sociale consiste à remettre en question le statu quo, pour le bien de tous.