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icon pds bibliographies Les petits groupes: participation et animation, Yves St-Arnaud, Gaetan Morin Éditeur, 2008, 182p. Cet ouvrage présente la théorie du " groupe optimal ", un modèle systémique simple et accessible aux non-spécialistes.

icon pds bibliographies Gérer (tout simplement), Henry Mintzberg, Les Éditions Transcontinental, 2009, 380p. Ciblant 12 facteurs-clés du management, Henry Mintzberg dépeint sa propre vision d'une gestion efficace.  

icon pds bibliographies S'actualiser par des choix éclairés et une action efficace, Yves St-Arnaud, Gaetan Morin Éditeur, 1996, 108p.  Cet ouvrage présente une synthèse des connaissances en psychologie sur le processus d'actualisation. Il explique trois opérations de base qui constituent ce processus: recevoir l'information de son propre organisme et de son environnement; choisir une ligne d'action qui intègre le traitement cognitif et affectif que l'on fait de l'information disponible; agir pour répondre aux besoins de son organisme en respectant les contraintes de son environnement.

icon pds bibliographies Five Good Ideas: Practical Strategies for Non-Profit Success, Alan Broadbent et Ratna Omidvar, Coach House Books, 2011, 250p. Ce n'est pas un secret. Les gestionnaires qui travaillent dans le secteur à but non lucratif doivent démontrer un savoir-faire multidisciplinaire.
icon pds bibliographies Association Magazine
Aucun raccourci vers l'engagement des employés : comment créer un réel engagement des employés à partir de la base, Michael Houlihan et Bonnie Harvey, Février-Mars 2014, pp.22-28. Avant de pouvoir progresser dans l'augmentation de l'engagement des employés, vous devez comprendre précisément ce qu'il en est de travailler au sein de votre organisation en ce moment.
icon pds bibliographies Association Magazine
Convertir les politiques administratives en énergie positive,Mark Cohen, Février-Mars 2014,pp.19-21. Interagir avec les gens représente un défi car nous avons tous des forces, des faiblesses, des défauts et des bizarreries.
icon pds bibliographies Association Magazine
Ce que la prochaine génération de leaders d'association recherche vraiment chez les futurs employeurs et comment les outiller pour aider les associations à s'adapter au futur, Jack Shand (CAE), Février-Mars 2014, pp.10-16. Le changement se produit et il nécessite une pensée nouvelle, mais les conseils d'administration continueront de répondre à une action justifiable et constructive.
icon pds bibliographies Diriger à l'ère de la complexité : passer du héros à l'hôte, Margaret Wheatley et Deborah Frieze, ©2010, également publié dans Resurgence Magazine en hiver 2011. Pendant trop longtemps, nombre d'entre nous ont été séduits par les héros. Et nous ne cessons d'y croire. Mais pourquoi continuons-nous à les espérer ?
icon pds bibliographies Association Magazine
Accorder de l’attention à la culture organisationnelle, une démarche rentable, Bob Haig, Février-Mars 2012, pp.27-34. Comme pour la plupart des gens, votre calendrier comprend beaucoup d'activités non planifiées, et plus encore.
icon pds site EMPLOI-QUÉBEC, Direction des mesures et des services emploi
Manuel d'interprétation normative des mesures et des services d'emploi donne un accès rapide à une multitude d'informations sur les mesures et programmes d'Emploi-Québec.

Le capital humain représente le plus grands atouts des organisations.

Le recrutement, la formation et la rétention d’employés et de bénévoles engagés et compétents constituent un défi quotidien. Les organisations font face à une réalité organisationnelle en constante évolution.